Fasteignabóla í Svíþjóð?

Verð á íbúðum í Svíþjóð hækkaði um 14% á tólf mánaða tímabíli (okt.2012-okt.2013) og hafði verðið þá meir en þrefaldast síðan árið 2000. Kaup og sala á íbúðum hefur verið sérstaklega mikil í vinsælustu hverfum Stockholms borgar eins og Soedermalm og Vasastan. En þróunin hefur verið svipuð í Gautaborg, Malmö og öðrum borgum. Að mati margra sérfræðinga er verðið 25% hærra en eðlilegt má teljast. Skuldir heimila hafa vaxið og eru nú 173% af ráðstöfunartekjum. Þetta hlutfall hefur verið milli 90% og 100% um langt árabil. Nú er svo komið að mörg sænsk heimili eru mjög viðkvæm fyrir lækkun á verði húsnæðis. Þessi bóla mun örugglega springa eins og gerðist 1992. Fjórir stærstu bankar Svíþjóðar hafa samanlagt fjármagn sem samsvarar fjórfaldri landsframleiðslu Svíþjóðar. Sænskir bankar eru almennt taldir mjög traustir en ef til vandræða kemur mun það strax hafa áhrif út fyrir landamærin. Viðskipti bankanna eru ekki bundin við Svíþjóð. Fram til ársins 2000 hafði fasteignaverð í Svíþjóð verið nánast stöðugt í 50 ár. Síðan þá hefur verðið breyst mikið en ekki eru allir sammála um að um bólu sé að ræða. Verðið gæti hafa hækkað vegna þess að framboð á húsnæði lætur á sér standa. Nýbygginngar eru ekki nema helmingur þess sem var á níunda og tíunda áratug síðustu aldar. íbúar landsins eru nú 9.5 milljónir. Mikill fjöldi innflutjenda hefur komið til landsins. Árið 2012 var fjölgunin 67000 og spáin er að hún verði 80000 á ári næstu fimm ár. Vextir eru mjög lágir og ráðstöfunartekjur hækkuðu um 58% á síðustu 10 árum. En kannski eru hinir ráðdeildarsömu Svíar að leika hættulegan leik. Vextir kynnu að hækka og fasteignaverð að lækka. Kristnir mótmælendur vilja í anda Luthers borga sínar skuldir.....

Frosti Sigurjónsson bannar allar ryksugur...

Nýlega bloggaði þingmaður Framsóknar Frosti Sigurjónsson um væntanlegt bann ESB á kraftmiklum ryksugum. Hér  skjátlast fyrrum GEO. Ætlunin er að flokka ryksugur í umhverfisvænar-ekki umhverfisvænar og fer það eftir m.a. rafmagnsnotkun eða orkunotkun. Ryksugur fá merkimiða og neytendur geta þá séð um hvað grip er að ræða. Ekkert er bannað. Neytandinn getur keypt sér þá ryksugu sem hann vill.( Die Welt. 12.9. 2013) Guði sé lof! Ryksugur sem fá merki A eru góðar. Þær eru með lága watt tölu. G fá þær sem eru með háa watt tölu. En nú varð reglugerðarsmiðunum á í messunni svipað og Frosta með bannið. Þær sem nota lítið rafmagn ryksuga illa þannig að meðal- húsfaðir þarf að ryksuga fjórum sinnum til að ná sama árangri og hefði hann notað ryksugu merkta G. Þá er orðin spurning með sparnaðinn. En hvað skyldi vera næst á dagskrá hjá umhverfisreglugerðarsmiðunum. Jú; klósett sem sparar vatn! Samkvæmt reglugerð má ekki nota meir en 3.5 lítra af vatni í hvert sinn sem sturtað er. En lausnin blasir við: hver og einn neyðist til að sturta oftar.....

Eineltismenning innan fyrirtækja.

Rannsókn á einelti var gerð á 3 opinberum vinnustöðum árið 2005. Samkvæmt henni höfðu rúm 10% starfsmanna orðið fyrir einelti. 27% höfðu orðið vitni að einelti á vinnustaðnum en 17% á sinni deild. Í flestum tilvikum var gerandinn yfirmaður eða annar stjórnandi þess sem fyrir eineltinu varð. Stjórnunarstíll hefur áhrif á alla þætti eineltismála. Orsakir eineltis er m.a.að leita í stjórnunaraðferðum, siðferði stjórnenda og starfsmanna. Einelti birtist með ýmsum hætti ; sem meinfýsi eða stöðug neikvæð gagnrýni, niðurlægjandi yfirgangur, áreitni og kerfisbundin og endurtekin beiting misréttis. Einelti felur oftast í sér misnotkun valds. Sá sem verður fyrir einelti á oft erfitt með að verja sig. Í reglugerð um aðgerðir gegn einelti frá 2004 er einelti lýst sem síendurtekinni ótilhlýðilegri háttsemi. Einelti getur haft afar alvarlegar afleiðingar. Í versta tilviki að fórnarlambið fyrirfari sér. Kulnun í starfi og áfallastreita geta tengst einelti. Áhrif eineltis á vinnustaðinn geta verið veruleg. Aukin starfsmannavelta og auknar veikindafjarvistir eru tvö dæmi. Ljóst má vera að einelti hefur margvísleg neikvæð áhrif á samfélagið í heild og eykur kostnað. Í stjórnunarfræðum og vinnusálfræði er talað um eineltismenningu innan fyrirtækja. Hún skapast af viðhorfum þeirra sem stjórna fyrirtækjunum. Fólk hugsar vinnustaðinn sem núll summu leik; ef ég vinn þá tapar þú. Menn liggja á upplýsingum , ekkert hópastarf og mikil samkeppni. Ásökunarhegðun; ef þú ferð ú fyrir viðteknar venjur kemur ásökun. Fórn fyrir starfið; öllu er ýtt til hliðar fyrir starfið.---Mjög margt er hægt að gera til að koma í veg fyrir einelti og taka á eineltisvandamálum og mjög margt er gert.--

Hagur útgerða og fiskvinnslustöðva 2012.

Heildareignir sjávarútvegsfyrirtækja voru í árskok 2012, 535 milljarðar og heildarskuldir 429 milljarðar. Eigið fé er því 106 milljarðar. Eigiðfjárhlutfall er 19.9% en var neikvætt um 12% 2008. Ebidta í veiðum og vinnslu var 30% af tekjum árið 2012. Hreinn hagnaður botnfiskveiða var 15.2% af tekjum og botfiskvinnslu 16.1% af tekjum. Afkoma sjávarútvegsfyrirtækjanna í heild var mjög góð í fyrra. Hagnaður nam 52.7 milljörðum króna. Fiskveiðiárið 2012/2013 var veiðigjald 12.6 milljarðar. Það er hluti af rekstrarkostnaði. Aflaverðmæti vegna strandveiða voru 2.5 milljarðar. Tekjur útgerðarinnar í heild voru rúmir 164 milljarðar. Þaraf voru tekjur frystitogara tæpir 64 milljarðar. Gjöld voru alls 123 milljarðar. Fjöldi skipa var alls 1451. Þar af voru bátar undir 10 b.t. 1042. Frystitogarar voru 35. Eiginfjárhlutfall greinarinnar í heild var 19.9% og veltufjárhlutfall 1.07. --Hagur greinarinnar er sem sagt mjög góður.--