Er týndur áratugur framundan?

Eftir kreppuna í Japan 1990 tók við langt tímabil stöðnunar sem nefnt var týndi áratugurinn. Í skýrslu Samkeppniseftirlitsins er spurt hvort Ísland sé nú í sömu stöðu? Lítil arðsemi og framleiðni einkennir mörg fyrirtæki. Hlutur lífeyrissjóða í eignarhaldi hefur vaxið frá hruni. Stöðnun ríkir og fjárfestingar eru ekki umfram aðskriftir. 2007 voru fyrirtæki í öllum greinum mjög skuldsett og hátt hlutfall lána í erlendri mynt. Eiginfjárhlutfall var almennt mjög lágt. Við hrunið varð staðan óviðráðanleg. Eiginfjárhlutfall hrundi,hlutfallið skuldir ebitda margfaldaðist og fjármagnsliðir sömuleiðis. Hagur útflutningsgreina hefur vænkast eftir hrun en innlendar þjónustugreinar eiga í vandræðum. Meirihluti fyrirtækja er nú með arðsemi undir 10% og þriðjungur er með arðsemi undir stýrivöxtum. Að öðru jöfnu ætti eigiðfé þeirra að rýrna á komandi árum. Dreifing á arðsemi er óvenjulega mikil. Mörg fyrirtæki hafa alltof litla arðsemi og mörg mjög mikla arðsemi. Í grófum dráttum má skipta fyrirtækjum í tvennt. Fyrirtæki í auðlindageiranum ganga vel en illa gengur hjá fyrirtækjum í innlendum þjónustugeira. það segir sína sögu að á arunum 2009 til 2012 voru fjárfestingar minni en árið 2007. Framtíðin er óráðin. Með rangri efnahagsstefnu er hætta á langvarandi stöðnun hér eins og varð í Japan. Með réttri stefnu er hægt að styrkja batann og koma Íslandi úr því öngstræti sem landið er lent í.